禅道在普加的应用

09年7月份，我加入普加智能公司，开始在公司推行scrum的项目管理方式。这个时候禅道项目管理软件还仅仅发布了初的一个0.01alpha版本，后来有幸得到公司的授权，可以投入一定的精力开发禅道项目管理。普加的同事们经历了禅道的每一个版本，禅道也支撑了普加一次又一次的改版。

禅道在普加成功的支撑了360项目的改版。该项目经历了5轮迭代。从开始的一个team，到后来多个team参与。从开始的七八个的小组，发展到后来公司的市场、编辑、搜索、抓取小组都参与进来。从无到有，完成了一个功能强大的分类信息平台。并且准时按照项目的预计在3月6日发布。这也是公司历史上第一次如期发布的项目。

360平台的发布，为普加后面的发展打下了坚实的基础。有了360平台，普加可以对产品进行各种组合尝试，探索适合自己的发展模式。

普加网站： www.pujia.com