禅道使用分享第三期：百人研发团队的禅道之路

关于禅道使用经验分享

禅道使用经验分享，欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题。我们广泛的收集对禅道的看法和建议，充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求，进而不断完善禅道的功能和服务。

本期禅道使用经验分享来自 某电力企业 研发中心 主管的王 先生。 该电力企业 主要从事电力系统自动化系统平台的研制。 非常感谢他在百忙之中接受禅道的采访，分享他和工作团队使用禅道的经验和心得。

想分享你的禅道使用经验，可直接联系先知@禅道，QQ：1292676069.

本期分享嘉宾

王先生。电力企业 研发部门主管 。 目前 主要 负责产品需求分析、研发设计、测试缺陷和技术支持工作。

禅道使用经验分享实录

禅道： 您 公司的工作团队目前有多少人？是怎样分工的？

王先生： 研发中心从事系统软件平台的有 60 人左右，分为后台服务和前台界面的开发。目前仅开发部门，正在规划成立软件测试部。

禅道： 目前公司都在进行哪些项目？

王先生： 公司正在研制统一的电力系统平台，支撑电力调度、配用电、系统变电等各个分公司的业务。

禅道： 项目的周期一般是多长？

王先生： 我们主要是研发统一平台的，产品比较单一，不同于一般项目的开发。

禅道： 您 公司 的项目开发目前使用什么语言和框架？

王先生： 主要使用语言 C++ （ Qt ）， Java ， Flex 等。

禅道： 您是通过什么渠道接触到禅道的？

王先生： 网站检索查询，原来是用 Bugfree 的。

禅道： 您和 工作团队使用禅道有多久时间了？多少人在使用？

王先生： 从 2009 年开始使用 bugfree ， 2011 年升级到禅道，目前使用人数在 100 人左右。

禅道： 公司项目管理中主要用到了禅道的哪些功能？  

王先生： 主要使用的是缺陷管理，去年曾使用过产品视图和项目管理的功能。

禅道： 公司的工作团队具体是如何借助禅道这个 软件 工具来协助项目的研发 和 管理的？

王先生： 产品的需求记录，制定项目开发（一个月一个周期），记录任务进展情况。

禅道： 您日常较偏重于 哪些方面 工作 ？ 您希望禅道有怎样的改进以满足您 工作上 的新需求？

王先生： 目前主要是分公司内部的需求和缺陷分析管理；测试视图非常有用；希望禅道的性能和统计分析功能增强。

禅道： 项目研发中，遭遇产品需求变动，你们是如何处理的？一个产品如果 bug 频出，你们又是如何进行 补救 的？ 

王先生： 产品需求变更，也只能忍气吞声啊，用户至上，从头再来。

     Bug 频出，搭建自动构建，测试环境，集中测试解决。

禅道： 项目研发中，工作团队是如何进行沟通和协调工作的？如遇研发人员不足，你们是怎么应对的？

王先生： 工作团队都是坐在一个办公室的，电话、邮件、面对面沟通都行，解决不了的再提交上级领导；研发人员不足的情况经常发生，推迟交付或者需求减少来解决。

禅道： 公司的项目遇到延期或者产品质量无法保证时，您和工作团队会怎样处理这些问题 ?

王先生： 一般情况下预期的时间都会比较长，实在延期了或无法交付产品，还有营销市场的领导出马解决问题。

禅道： 项目管理中，公司对员工是如何进行绩效考核的？绩效考核数据会参考禅道里面的数据吗？如果参考了，那么所占的比例大概是多少？

王先生： 绩效考核没有量化，都是人治；没有参考禅道中的数据，但是统计数据会提交给领导参考。

禅道： 在使用禅道过程中您觉得有哪些使用得不爽的地方？

王先生： 重复提交 Bug 比较郁闷，一个内容会多次提交，不知道是网络问题还是系统问题 。

禅道： 您对禅道现有的功能和服务有何意见 和 建议？

王先生： 目前使用禅道 还是比较满意的。