活动回顾 | 大咖分享、新颖有趣，零距离实践游戏化敏捷！ - 组织活动

虽迟但到的禅道·中国行（厦门站）线下活动回顾来咯！收获满满的分享，拿到手软的禅道礼品周边，还有被欢笑声填满的活动现场，禅道·中国行和小伙伴们共同度过的快乐活动又又又又+1！这次没来现场的小伙伴，也不要遗憾，让我们一起通过图文来回顾当天的精彩瞬间吧。

8月17日禅道·中国行（厦门站）「德州扑克工作坊」活动 由禅道团队和资深组织级转型教练、RSM&RPO授权认证讲师、《敏捷绩效领导力》作者大叔杨（杨瑞）老师联合举办。

活动以工作坊形式展开，大叔杨老师通过德州扑克这一游戏模拟还原日常的项目管理环境，结合计划、执行、评审和复盘等环节，以互动和参与的方式进行教学。帮助参与者理解和应用敏捷思维与实践，通过三轮迭代的游戏和复盘， 帮助大家更好地理解敏捷基本原则、增强团队和个人决策能力、提高团队协作与沟通、帮助反思与持续改进、零距离实践游戏化学习敏捷项目管理。

活动开始，大叔杨老师带领大家通过有趣的破冰活动自我介绍，快速拉近大家的距离。大家快速熟悉并积极融入到团队中。并纷纷讲出了自己对这次活动的期盼： 希望能够更深入地了解项目管理的场景， 学会将有趣的活动方式融入到日常团队工作中......

活动现场，大叔杨老师生动有趣地讲解了“德州扑克”的游戏规则小知识，点燃大家对整场活动的浓厚兴趣和热情。并带领大家完成了第一轮的热身游戏。游戏结束大叔杨老师与大家一起对第一轮游戏进行了复盘，大叔杨老师现场提出问题引导大家思考讨论： 我们的“德州扑克”游戏环境，代入商业模式思考，它与项目和产品有什么共通之处？大家积极讨论，踊跃发言，大家一致认为 在德州扑克游戏过程中跟项目管理的“沉没成本”思维十分相似。与“德州扑克”玩法一样，团队在项目管理过程中，当项目的投入产出比不高，可以 及时中止项目；有些产品功能没有 做好充分的前期调研，对项目而言风险指数会随之提升；在项目合作过程中， 团队成员要积极沟通，及时复盘等等。

接下来，大叔杨老师与大家一起展开了三轮有趣的游戏迭代，三轮游戏模拟Scrum模式展开。每一轮游戏都会在前一轮游戏的基础上，新增更多的规则，同时需要每个参会的小伙伴写下本轮的游戏目标，每轮游戏结束后，大叔杨老师会与大家拿出本轮游戏开始时写下的项目目标，对照结果逐一复盘，看谁最接近目标。大叔杨老师通过“德州扑克”游戏，让大家更好地理解和运用敏捷方法，并引导大家将游戏场景转化、落地到日常工作中去。 帮助大家掌握在不确定性的项目管理场景中做出明智的决策，快速适应市场和需求变化，将项目价值最大化，提升团队合作与沟通能力。